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激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展群動力

來源:網(wǎng)絡(luò)資源 文章作者:奧數(shù)網(wǎng)整理 2018-11-18 11:09:30

  “做好”“老師”重在達標(biāo),“做”“好老師”強調(diào)立標(biāo),老師要成為什么樣的人呢?“四有”好老師標(biāo)準(zhǔn)的提出,讓教師有了標(biāo)尺。我們常說,好學(xué)生應(yīng)該有溫暖的心靈和聰明的大腦;我們也一直在說,教師要讓孩子有能力去做有意義的事情,讓孩子心有溫度、行有智慧。那么,孩子的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力絕不能僅僅用成績進行評價,而應(yīng)注重他們學(xué)習(xí)品質(zhì)的錘煉,在學(xué)習(xí)過程中遇到任何問題都能做到挫而不敗。

  要培養(yǎng)這樣的學(xué)生,我們必須擁有一批優(yōu)秀的教師。由此,我們必須對教師的專業(yè)精神、專業(yè)能力、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)自覺等方面擬定教師的價值標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)教師起到標(biāo)桿作用。最近,教育部印發(fā)了《關(guān)于實施卓越教師培養(yǎng)計劃2.0的意見》,這對培養(yǎng)一大批優(yōu)秀教師確實能起到很好的導(dǎo)向與引領(lǐng)作用。

  作為校長,我常常在思考,如何讓教師能夠在教育教學(xué)中起到應(yīng)有的價值?如何在學(xué)校培養(yǎng)一批品德高尚、具有科研能力、擁有學(xué)術(shù)影響力并形成專業(yè)成果的教師?實踐證明,我們首先要強化領(lǐng)袖教師的專業(yè)影響力和學(xué)術(shù)影響力,讓他們能夠帶動教師專業(yè)共同體的發(fā)展,能在共同體中一起定方向、定目標(biāo)、定重點,深層次推動教師群體的發(fā)展,推動教師與學(xué)生的同頻發(fā)展。

  我們知道,現(xiàn)在的教育必須強調(diào)群隊,因為優(yōu)秀的領(lǐng)袖教師更多的是專業(yè)身份,需要打破過去教師各自隔離、個體化的工作局面,營造出合作的學(xué)校文化,并生成專業(yè)的學(xué)習(xí)共同體,形成“領(lǐng)袖教師群”。因此,構(gòu)建動力群、激發(fā)群動力,學(xué)?梢宰尳處熢诠ぷ鬟^程中互為領(lǐng)袖、相互追隨,從而形成多元群動、和諧共治的教師隊伍局面。

  當(dāng)然,要“做好”“老師”重在事業(yè),“做”“好老師”強調(diào)德業(yè),尤其是我們在學(xué)習(xí)全國教育大會精神中,更要強調(diào)教師在弘揚社會主義核心價值觀、愛國文化的教育中起到表率作用,以德立身、以德立學(xué)、以德施教和以德育德,要涵養(yǎng)教師的家國情懷,自覺創(chuàng)生更多的優(yōu)質(zhì)資源,讓更多的學(xué)生受益。好老師還應(yīng)有專業(yè)引領(lǐng)能力,把責(zé)任當(dāng)自覺、把職業(yè)當(dāng)幸福,要有潛心教書育人的能力、熱愛教育事業(yè)的定力。從事教育工作,我們要有教育的激情,這樣才有前進的方向,在從教的道路上,才會一直充盈無限的職業(yè)幸福感和個人成就感。我總認為,一個好老師一定是熱愛兒童的,是熱愛這個事業(yè)的,我們的幸福才不受別的事情干擾,才能集合力量更好打造出學(xué)校品質(zhì)、教師品位和學(xué)生品格。

  綜合來看,做好老師、辦好教育,必須重視以下幾方面:

  基于真實育人情景的專業(yè)賦權(quán)。賦予教師專業(yè)決策權(quán)、選擇權(quán)和發(fā)展權(quán),通過讓教師對學(xué)校全方位教育的解讀,希望教師在工作和不斷研究過程中基于真實的場景。學(xué)生來到學(xué)校,他們希望學(xué)校成為自己的樂園;教師從學(xué)校畢業(yè)之后來到學(xué)校,是希望帶著職業(yè)熱情,即使在日常工作中仍然能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)成長、專業(yè)發(fā)展和自我價值的實現(xiàn)。我們要更多提倡教師在真實育人場景中進行自覺的專業(yè)研究,這樣教師會在工作中不斷地自覺進修,成就自己的事業(yè)。

  讓教師有形象有目標(biāo)。從國家層面到學(xué)校內(nèi)部,我們都有一批教師楷模可以學(xué)習(xí)、借鑒。他們忠誠于黨的教育事業(yè),全心全意投入到教育過程中,他們常常對教育有更深刻的認識和理解,對學(xué)校教育和發(fā)展建設(shè)有更系統(tǒng)的思考。我們要在一言一行中向他們學(xué)習(xí),發(fā)揮這些“種子”的作用。細細想來,我們培養(yǎng)的一批學(xué)生,何嘗不是一粒粒種子;我們對學(xué)生的教育,何嘗不是陪伴種子茁壯成長的過程?作為校長,同時作為教師,我希望這些種子盡可能飽滿,讓他們帶著好的基因生根發(fā)芽,慢慢成為國家棟梁之材。

  讓教師內(nèi)涵生發(fā)。要想讓教師有好的發(fā)展,學(xué)校不能讓教師成為被動的改革者,而應(yīng)讓他們成為主動的變革者,F(xiàn)在不少學(xué)校有許多服務(wù)學(xué)習(xí)項目,可以通過發(fā)現(xiàn)、計劃、行動、反思、分享的過程,讓學(xué)生在社會中真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而形成一種以天下為己任的志向責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。當(dāng)然,為了促進教師的自覺行動,許多學(xué)校設(shè)有學(xué)習(xí)共同體,每一個主題都包含各學(xué)科門類,教師可以共同開發(fā)課程,進行全過程研究等。這都是很好的教育嘗試和實踐探索。

  動力內(nèi)生源于熱愛,我們的教師有信仰,教育就會有力量;教師如果有擔(dān)當(dāng),國家才有希望。我們期待在做好老師、做好教育過程中,讓我們影響孩子、讓孩子改變世界。

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  《中國教師報》2018年11月14日第13版 版名:教育家

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