我在一本暢銷書中看到：這時(shí)候應(yīng)該運(yùn)用運(yùn)用“時(shí)間管理四象限”把事情歸納為四類來解決問題。

　　一開始做，問題就來了，我發(fā)現(xiàn)列出來的任務(wù)很難區(qū)分哪個(gè)更重要哪個(gè)更緊急，看上去它們都挺重要的，也都是急著要做的事情，光是為這些任務(wù)排優(yōu)先順序就要花費(fèi)好大氣力。

　　這還不算什么，我還發(fā)現(xiàn)明明排第一優(yōu)先的任務(wù)，自己卻經(jīng)常不想去做，反倒是發(fā)呆、聊天等瑣事占據(jù)了相當(dāng)多的時(shí)間。

　　為什么越重要的事情我們似乎越是拖著不想做呢？這個(gè)問題深深的困擾著我。

　　而這根本不是時(shí)間管理能解決的事。

　　2

　　在那一年，我開始在中國(guó)科學(xué)院心理研究所學(xué)習(xí)。我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間管理其實(shí)是個(gè)偽命題。時(shí)間管理，管理的不僅僅是時(shí)間，還有你的心智模式、身體狀況、習(xí)慣養(yǎng)成。并且這些是要以人最基本的人性為基礎(chǔ)去探討的。

　　因?yàn)橹v道理，怎么都對(duì)，生活卻用不上。

　　于是我從2009年開始，用了兩年多的時(shí)間，邊工作邊學(xué)習(xí)心理學(xué)，邊研究和實(shí)踐時(shí)間管理方法。

　　2011年，我給一家當(dāng)時(shí)非常有名的公司做了兩次時(shí)間管理的培訓(xùn)，效果非常好，學(xué)員評(píng)分第一名。

　　其實(shí)，從2009年到2015年的6年里，有很多出版社編輯都找到我，希望可以出版一本時(shí)間管理的書，但都被我婉拒了。

　　我總覺得我的貨還不夠，出本書很容易，但真要經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)，并且能駕馭之后帶來的各種機(jī)會(huì)，我還需要好好再積累。

　　于是，這六年里我一直悶頭學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、線下授課。

　　直到2015年，終于覺得可以把前一階段的成果著書分享給人們了。

　　于是《哪有沒時(shí)間這回事》出版了，一經(jīng)上市，就被大家評(píng)為學(xué)起來最舒服，讀起來最輕松的，但又最接地氣最具實(shí)操價(jià)值的時(shí)間管理著作。到現(xiàn)在，總銷量超過20萬。銷量占據(jù)全國(guó)前三。

　　我也被清華大學(xué)MBA、招商銀行等高校和企業(yè)邀請(qǐng)，去給學(xué)生、企業(yè)家、公司高管們講如何才能高效生活和工作的方法。

　　這次我把十余年的時(shí)間管理心得分享出來，制作出一套時(shí)間管理方法和工具的內(nèi)容，直接針對(duì)大家的問題，對(duì)癥下藥。