不愿做計劃？做計劃沒效果？

　　盡管有許多人都能重視計劃的擬定與執(zhí)行，但仍有一些人卻從來不做計劃。究其原因，無外乎認為沒有必要在行動之前多做思考，或者不了解做計劃的好處；還有計劃與事實之間極難趨于一致，故對計劃喪失信心；或者不知如何做計劃。

　　有些事情確實是難以預料的，但若過分的強調這一點，則有可能養(yǎng)成一種“做了再說”或“船到橋頭自然直”的僥幸心理。這個時候用個簡單的例子就可說明，房子正開始燃燒的緊要關頭， 消防隊員是應立刻拿起水龍頭或滅火器進行搶救？還是應先花費少許時間判斷風向、尋找火源、分派工作，然后再去搶救？

　　在某些情況下，雖然不做計劃確實能夠獲得實效，但是這種實效的獲得，完全是靠運氣，而非來自良好的管理。企業(yè)的經營絕對不能只靠運氣而不講求管理，個人的成功也是如此。