大多數(shù)白手起家的世界富豪在教育子女的金錢觀、理財(cái)觀方面都不吝惜時(shí)間與精力，總結(jié)一下他們這方面的觀點(diǎn)，能給我們對(duì)于孩子的理財(cái)教育帶來(lái)參考和借鑒。

　　李嘉誠(chéng)：讓兒子當(dāng)球童

　　靠白手打拼起家的李嘉誠(chéng)很早就開(kāi)始關(guān)注對(duì)孩子的培養(yǎng)，據(jù)說(shuō)，當(dāng)李澤鉅和李澤鍇還只有八九歲時(shí)，他就專設(shè)小椅子，讓兩個(gè)兒子列席公司董事會(huì)。次子李澤鍇的零用錢，都是自己在課余兼職，通過(guò)當(dāng)雜工、侍應(yīng)生掙來(lái)的。每逢星期日，他都到高爾夫球場(chǎng)去做球童打工，背著大皮袋跑來(lái)跑去，通過(guò)自己的勞動(dòng)，領(lǐng)取一份收入。李澤鍇將打工所得，除了用作自己日常的零花錢之外，有時(shí)還資助生活困難的同學(xué)。李嘉誠(chéng)知道后十分高興，他對(duì)妻子說(shuō)：“孩子這樣發(fā)展下去，將來(lái)準(zhǔn)有出息。”

　　王永慶：節(jié)儉出名的父親

　　他供給學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)都算得很精準(zhǔn)，就像管理手下企業(yè)般，總是給得“剛剛好”，不讓他們有一絲享受奢侈的機(jī)會(huì)，此外，和兒女聯(lián)絡(luò)都是寫(xiě)信，從不打電話， “因?yàn)橛X(jué)得打電話太貴了”。王永慶的女兒王雪紅說(shuō)，父親寫(xiě)信多半寫(xiě)他自己的工作心得，告訴她公司發(fā)生了什么事，他如何處理等，父親特別強(qiáng)調(diào)凡事要“追根究底”，會(huì)告訴她公司發(fā)生了什么事，他如何追根究底。

　　盛田昭夫：只有“純真”并不夠

　　許多父母怕孩子染上貪錢的惡習(xí)，就不讓孩子沾上金錢的邊。在充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)中，如此“純真”很容易被淘汰。已去世的索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫，剛懂事時(shí)其父就告訴他：你是家中的長(zhǎng)子，未來(lái)的米酒商。盛田昭夫從小就被當(dāng)作家產(chǎn)繼承人來(lái)培養(yǎng)，逐漸變得精明能干，學(xué)會(huì)了精打細(xì)算，后來(lái)終成大器。

　　沃森：規(guī)劃自己的“錢”程

　　理財(cái)要做到心中有數(shù)，要規(guī)劃自己的理財(cái)目標(biāo)、計(jì)劃等。IBM前董事長(zhǎng)沃森就要求他的兒子從上初中時(shí)候起做每周的零花錢支出計(jì)劃，每月的收支目標(biāo)，使兒子很小就樹(shù)立了商業(yè)意識(shí)，最后也成了IBM公司的首席執(zhí)行官，良好的理財(cái)習(xí)慣創(chuàng)造了其燦爛的一生。