西安房產(chǎn)水平與一線城市差2-3年
來(lái)源:本站原創(chuàng) 2010-09-17 12:47:19
上世紀(jì)九十年代末,西安房地產(chǎn)順流走入商品化。十年多時(shí)間,西安房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如火如荼。那么,西安的房地產(chǎn)發(fā)展到什么樣的階段?在全國(guó)范圍內(nèi)又處于什么樣的位置?西安的房地產(chǎn)業(yè)又將如何發(fā)展呢?
西安樓市處于初期發(fā)展結(jié)束后的調(diào)整階段
先來(lái)看西安房地產(chǎn)格局。西安目前以電子城、城運(yùn)村、電視塔、曲江、浐灞等多個(gè)點(diǎn)畫圈形成樓盤密集區(qū)。在地圖上將各個(gè)密集區(qū)標(biāo)示出來(lái),除了西北方向樓盤較少以外,其他方位樓盤已形成割據(jù)之勢(shì)。
判斷一個(gè)區(qū)域是否是一個(gè)成熟的市場(chǎng),有如下三條可對(duì)應(yīng):一、是否形成樓盤密集區(qū);二、區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展是否匹配政府未來(lái)的區(qū)域規(guī)劃;三、區(qū)域內(nèi)高中低檔次均已形成,產(chǎn)品價(jià)格等方面有了明顯區(qū)分。西安市已形成多個(gè)樓盤密集區(qū),房地產(chǎn)的規(guī)劃也逐漸向政府規(guī)劃靠攏,但區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,高中低檔次產(chǎn)品不分明。還處于一個(gè)初期發(fā)展結(jié)束后的調(diào)整階段。
再來(lái)看西安現(xiàn)有房產(chǎn)品發(fā)展,從產(chǎn)品上來(lái)說(shuō)西安處于追一線城市產(chǎn)品的階段,差距在2-3年。
選擇更適合西安的新產(chǎn)品更新?lián)Q代增強(qiáng)自身賣點(diǎn)
西安房地產(chǎn)起步較晚,本地政府對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方向較為穩(wěn)妥,地產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。
從投資角度來(lái)看,投資客的多少是地產(chǎn)興榮的試紙,炒房團(tuán)未加入西安保證了價(jià)格的穩(wěn)定性,同時(shí)可推出,西安的市場(chǎng)仍以剛性需求為主要購(gòu)買力。西安在全國(guó)地產(chǎn)業(yè)列入二線。
隨著西安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速,消費(fèi)者的購(gòu)買力也會(huì)隨之增強(qiáng),需進(jìn)一步誘導(dǎo)消費(fèi)者調(diào)整消費(fèi)習(xí)慣,繁榮西安房地產(chǎn)業(yè)。
在全國(guó)大的樓市環(huán)境下,西安的市場(chǎng)也會(huì)調(diào)整,價(jià)格上漲放緩,銷售量總體保持平穩(wěn)。全國(guó)多家開發(fā)商已進(jìn)駐西安,本地開發(fā)商的穩(wěn)定和地緣的可靠性與外地開發(fā)商的實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)品新異形成抗衡。本地開發(fā)商模仿外地開發(fā)商的新異,外地開發(fā)商在實(shí)地操盤后逐漸本土化。市場(chǎng)呈多樣化發(fā)展。
從產(chǎn)品上,繼續(xù)追尋一線城市的腳步,選擇更適合西安的新產(chǎn)品,更新?lián)Q代增強(qiáng)自身賣點(diǎn)。未來(lái)1-2年內(nèi),高科技、智能化的產(chǎn)品受歡迎度走高,實(shí)用性強(qiáng)的戶型和具有觀賞、貼近自然的景觀容易打動(dòng)消費(fèi)者。高性價(jià)比永遠(yuǎn)是立于市場(chǎng)的不敗法寶。
西安地產(chǎn)的可提升處即是機(jī)遇點(diǎn)
每在一個(gè)高位調(diào)整期,是百花齊放的時(shí)期,更是行業(yè)內(nèi)各家企業(yè)迅速增強(qiáng)實(shí)力期。而在低位期,則是行業(yè)進(jìn)行洗牌重整的時(shí)期,一些企業(yè)將被淘汰出局。
市場(chǎng)人員應(yīng)該以高度敏銳的行業(yè)觸覺提前預(yù)知行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,對(duì)西安市場(chǎng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,具有時(shí)效性地將市場(chǎng)的變化傳達(dá)給策劃及銷售人員。策劃人員在了解市場(chǎng)變化的前提下制定適合市場(chǎng)和消費(fèi)者的產(chǎn)品定位和營(yíng)銷方案。銷售人員在了解市場(chǎng)大勢(shì)和項(xiàng)目定位戰(zhàn)略后有的放矢。行業(yè)人員應(yīng)做好制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略、不斷調(diào)整短期戰(zhàn)術(shù)的準(zhǔn)備。如何準(zhǔn)確感知市場(chǎng)和將感知到市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化有效傳達(dá),是市場(chǎng)部應(yīng)研究的課題。
西安的輝煌需要現(xiàn)在的努力才能重現(xiàn),西安地產(chǎn)的可提升處即是機(jī)遇點(diǎn)。面臨這樣一個(gè)發(fā)展期,房地產(chǎn)公司應(yīng)抓住機(jī)遇,主動(dòng)面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)、主動(dòng)出擊占領(lǐng)市場(chǎng)份額。有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和持續(xù)的生產(chǎn)動(dòng)力,才能在美好的未來(lái)前進(jìn)得越來(lái)越穩(wěn)!
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