路,讓我們自己走
來源:網(wǎng)絡(luò) 2009-09-02 08:54:16
高一(8)班自主管理始于上學(xué)期初。在第一屆班干部產(chǎn)生,班級走上正軌后,即實(shí)行了以學(xué)生為主的管理方式。班主任負(fù)責(zé)把握全局,監(jiān)督班干部的管理,具體事務(wù)包括考勤、作業(yè)、紀(jì)律、衛(wèi)生、大小活動等由同學(xué)自己處理,班干部各司其職,收效良好。本學(xué)期學(xué)校號召實(shí)施自主管理后,在班主任的組織下,實(shí)行了更多的自主管理方式,其中最大的改革是實(shí)行值周班長制度。
具體方式是,先民主慎重地選出六位值日班長。在全班同學(xué)認(rèn)同的情況下,由六位值日班長自由組閣小組成員,人數(shù)不少于六,不超過七。由于值日班長的組閣,使得他在這組享有一定的威信。他們安排好座位,由值日班長抽簽確認(rèn)組次,連同座位一次到位,干凈利落。
這六位組長在本組值周時(shí),全盤負(fù)責(zé)本周班內(nèi)所有大小事務(wù)。組織好本組同學(xué)的工作,同時(shí)擔(dān)任值周班長一職,行使與班長同等權(quán)力,每周輪換。此項(xiàng)措施分擔(dān)了班干部的部分負(fù)擔(dān),又將更多的原本沒有參與班級事務(wù)機(jī)會的同學(xué)納入到自主管理體系來,使更多的同學(xué)體會班級管理的不易,也讓全體同學(xué)和集體的榮譽(yù)連在一起,同心同德,心往一處想,勁往一處使。
為正確引導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行自主管理,我班引入了競爭機(jī)制。每周一班會時(shí)間,都將由上周值周班長與班長進(jìn)行小結(jié)。眾所周知,評價(jià)的好壞直接影響到自主管理的落實(shí)和實(shí)行,甚至影響到全員參與管理的積極性,因此班主任鼓勵(lì)值日班長認(rèn)真總結(jié),各出奇招。之后由除本組之外的所有同學(xué)進(jìn)行評分,評分表是專門的紙,上面有其他所有組的評分記錄,作為這次評價(jià)的參照。六組進(jìn)行完一回合后,優(yōu)勝組將獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)作為對其工作的肯定。
此舉措將班級管理責(zé)任分?jǐn)偨o更多同學(xué),同時(shí)又能明確責(zé)任,協(xié)助班干部工作,使班主任的工作更加自如,進(jìn)一步擴(kuò)大班級自主管理范圍。
高一(8)班延續(xù)了本班良好傳統(tǒng),結(jié)合新的管理方法,在本學(xué)期收到了良好的效果。自主管理極大地激發(fā)了相當(dāng)一部分同學(xué)對班級管理的積極性,增強(qiáng)了班級榮譽(yù)感,鍛煉了管理才能。同時(shí),更多同學(xué)的參與帶動了平時(shí)不太在意集體的同學(xué),一同進(jìn)步。選出的六位值周班長盡職盡責(zé),在周一的總結(jié)上能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)同學(xué)的進(jìn)步與優(yōu)良表現(xiàn),又能夠及時(shí)反思,獲得好評。
高一(8)班另一個(gè)顯示自主管理成果的是晚自習(xí)。晚自習(xí)全程無老師監(jiān)督,但由于同學(xué)自覺性高,自主管理意識強(qiáng),紀(jì)律良好,未出現(xiàn)曠課與早退等違反紀(jì)律現(xiàn)象,班集體已進(jìn)入良性循環(huán)階段。
高一(8)班在整體態(tài)勢良好的情況下仍然有不足等待改善。班長應(yīng)發(fā)動更多的同學(xué)參與管理,將自主管理進(jìn)行得更廣泛,更徹底。同時(shí),淡化班干部意識,提高所有同學(xué)的主人翁意識,更加完善對自我管理意識的培養(yǎng)。
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