班主任如何樹立威信
來源:網絡 2009-08-31 21:21:18
![](https://files.eduuu.com/img/2018/09/12/105941_5b98811d5e44f.png)
正值午休時間,某中學校門口。
四個該校高二(6)班的男生和外校幾個男生發(fā)生口角,越吵越兇,加之十六七歲的孩子比較容易沖動,沒多長時間,口角變?yōu)榱舜蚨贰kp方都手持棍棒,該校值班的兩名校警沒能將其拉開。路過的行人看到打斗漸趨嚴重,有人準備打110報警。就在這時,學校里走出一位年輕的男老師,就在他準備靠近幾個打架的孩子時,該校的四個男生突然停了下來,然后乖乖的把手中的棍棒放在了男老師的腳邊,校警乘機拉開了外校的幾個男生。只見那位老師撿起棍棒,什么都沒說,只是轉身向校園內走去,隨即,四個男生相互一看,竟也都走進校園了。
這是一個真實的案例。人們無不佩服這位年輕的老師,佩服他如此平靜地“擺平”了這場連校警都無能為力、幾乎要驚動110的“戰(zhàn)爭”。這一切源于這位班主任在學生中有極高的威信。
作為班主任,在學生心中有無威信,以及威信的高低,直接關系到其班級管理的成敗,也是衡量其班主任工作水平的重要標志。那么,這樣的威信是如何樹立起來的呢?前面提到的那位年輕的班主任,他的所作所為其實就是這種難題解決途徑的一部分,通過這個案例,可以引申出以下幾點,來說明班主任該如何樹立威信。
一、對自己的定位
作為班主任,如何定位自己在班級中的身份至關重要。不少老師把自己定位為一個單純的“領導者”,居高臨下地命令,指揮學生去做自己認為正確的一切,以為只有這樣,自己才會在學生心中有了“威”,有了地位。他們的學生表面上大多順服,但內心卻大多逆反。所以,班主任工作也很難深入,效果也往往并不像表面上看起來的那么理想。教育家馬卡連柯曾說過這樣一句話:“特意樹立的權威是不可能存在的,這種權威永遠是一種人為的權威,而且永遠是徒勞無益的。”這就是這種單純“領導者”定位的不足。
除了這種“領導者”定位,還有另一種,那就是“同盟者”,F(xiàn)在不少年輕的老師開始傾向于把自己定位為“同盟者”。這種定位的好處顯而易見,因為同盟,所以有溝通;因為有了溝通,學生和老師雙方都能更好地彼此了解,彼此配合,班主任的工作也就容易做得更深入,學生則表現(xiàn)為樂于接受和完成班主任所交予的任務,在乎班主任的評價。師生都能在一種比較和諧的氛圍中一起發(fā)展,一起進步。這種定位的班主任比“領導者”定位的班主任更容易深得學生的心。但“同盟者”定位,也并非十全十美。比如,過于“同盟”,就可能導致班主任班級管理的失控,而且越是低年級,這種失控就越明顯,因為學生的年齡決定了他還沒有很強的自控力,而老師過于朋友式的身份很可能讓他們產生自我放縱、自我遷就的欲望。
過分的、單獨的“領導者”“同盟者”定位都不是完美的,最好的定位方式應該是以同盟者的身份介入,行使自己領導者的權利,履行領導者應該履行的責任。
二、對學生的態(tài)度
新時代的教育是以人為本的,所以一名教師,尤其是一位班主任,對學生態(tài)度的好壞直接關系到他作為一名教育者的成功與否。
首先,老師們最應該做到的是對學生的尊重,包括尊重他們的人格、他們的言語、他們的隱私以及他們應有的一切權力。獲得別人的尊重是從尊重別人開始的。不要以為老師就是例外,老師要想在學生中有威信,被學生尊重,也一樣是從首先尊重學生開始的。
其次,是信任。信任他人是一種美德,而得到他人信任則是一件使自己開心又信心百倍的事情。當一名學生得到了老師的信任,他就會更努力地去讓自己獲得他人的信任。于是,無論從做人、做事,還是學習上,他都會更注意,更努力,不斷完善自我。老師們,努力地去信任我們的學生吧,給他們一點前進的力量,給他們一點進一步完善自己的理由和期待!
再次,理解和溝通也不能忽略。所有的老師都是從學生時代走來的,就算大家不能回憶起那個時候的細節(jié),但那種渴望得到師長理解的心情總還是能夠回想起一點的吧。老師和學生,通常被看作是兩代人,兩代人之間由于生活背景和生活閱歷的不同而產生了“代溝”,因此不能很好地互相理解,于是出現(xiàn)了分歧,甚至是頂撞。若是鬧成了這樣,那么老師怎么去做學生的工作,學生又怎么可能心甘情愿地去接受老師所做的一切呢?教育因此而變得不和諧,充滿了火藥氣息。所以,在老師對待學生的態(tài)度這個問題上,理解和溝通十分重要。做好了這些,班主任的工作往往會達到事半功倍的效果。要做到理解和溝通,只有一條捷徑,那就是:站在學生的角度,用他們的眼睛,去看他們的世界。
三、其他需要注意的地方
在學生眼里,老師應該無所不能,班主任就得加個“更”字。學生的這種心理期待無疑給老師們提出了更高的要求。為人師表,需要注意的地方很多。
不妨把“威”“信”二字分開來談。在“威”這一字上,應盡量做到:廣聞博錄,多才多藝,師德高尚,個性完善,并且有著出奇制勝的教育方法;而在“信”這一方面,真誠守信至關重要,它包括為師者必須說到做到,有錯就要敢于承認和改正,對待他人不虛假。此外,公正對待每一個學生,而且時刻表里如一。這些都是一個成功的班主任應該具備的品質。
有句古話是這樣說的:“有威則可畏,有信則樂從,幾欲服人者,必兼?zhèn)渫拧?rdquo;威信不是要特意去樹立的,而是屬于那種“于細微之處見精神”的。從一個眼神,一個微笑,一句話語做起,一點點完善自己,一點點把愛灑遍學生的每一個角落,這樣,班主任的威信就不立而立了。
相關文章
- 小學1-6年級作文素材大全
- 全國小學升初中語數(shù)英三科試題匯總
- 小學1-6年級數(shù)學天天練
- 小學1-6年級奧數(shù)類型例題講解整理匯總
- 小學1-6年級奧數(shù)練習題整理匯總
- 小學1-6年級奧數(shù)知識點匯總
- 小學1-6年級語數(shù)英教案匯總
- 小學語數(shù)英試題資料大全
- 小學1-6年級語數(shù)英期末試題整理匯總
- 小學1-6年級語數(shù)英期中試題整理匯總
- 小學1-6年語數(shù)英單元試題整理匯總