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從“鲇魚效應(yīng)”說起

來源:勵(lì)志網(wǎng) 文章作者: 2008-09-01 10:30:24

智能內(nèi)容

  大家都知道“鲇魚效應(yīng)”的說法,沙丁魚用來做罐頭很好,歐洲人便到非洲捕撈,可一直為無法運(yùn)回活魚所困擾。捕魚老板經(jīng)過對(duì)沙丁魚生活習(xí)性的長期觀察,發(fā)現(xiàn)了它有不愛動(dòng)的惰性,終于想出了活運(yùn)沙丁魚的妙方。在每次起運(yùn)前,首先放入一些鲇魚,而沙丁魚最怕鲇魚。鲇魚進(jìn)入魚艙后,便給沙丁魚帶來了“生命危險(xiǎn)”。為了避免鲇魚襲擾甚至吞食,沙丁魚就不停地奔命逃亡。生命在于運(yùn)動(dòng),危機(jī)迫使它們運(yùn)動(dòng)。盡管有個(gè)別沙丁魚葬身鲇腹,但卻收到了絕大多數(shù)沙丁魚很好活下來的最佳效果。

  由此,很容易使人聯(lián)想一個(gè)團(tuán)隊(duì)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的必要性和重要性,競(jìng)爭(zhēng)出活力,競(jìng)爭(zhēng)出效益。競(jìng)爭(zhēng)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征之一,教育也面臨著優(yōu)勝劣汰的激烈競(jìng)爭(zhēng)。只有引進(jìn)和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,先進(jìn)者才不至于自我陶醉,固步自封;后進(jìn)者才不會(huì)心安理得,輕松自在。只有競(jìng)爭(zhēng),學(xué)校的各項(xiàng)管理才能上檔次、上水平,才能最大限度地釋放教職工改革創(chuàng)新的能量,促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。

    引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制會(huì)涉及到每個(gè)教師的切身利益,是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,需要有嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度,要從學(xué)校實(shí)際出發(fā),因地制宜,為教師創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)條件。要把讓每個(gè)教師都有爭(zhēng)取冒尖受獎(jiǎng)機(jī)會(huì)作為著眼點(diǎn),由低到高,從單項(xiàng)到多項(xiàng),逐步完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。提高管理水平,正確引導(dǎo)各個(gè)層次的競(jìng)爭(zhēng)。建立一個(gè)客觀的、科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系,努力提高教師自身的素質(zhì),將競(jìng)爭(zhēng)不斷引向深入。以競(jìng)爭(zhēng)分高低,以實(shí)績(jī)論優(yōu)劣,會(huì)使廣大教師具有危機(jī)意識(shí)和緊迫感,從而可以激發(fā)他們的工作熱情和干勁,使各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

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